پرسشنامه ها یک راه بسیار قدرتمند در جمع‌آوری اطلاعات هستند، همچنین بعضا یک مکالمه یک طرفه نیز به حساب می‌آیند، اما این قضیه چه‌طور ممکن است؟ شما از افراد می‌خواهید که به سوالاتتان پاسخ دهند اما این عمل به صورت رو در رو اتفاق نمی‌افتد. این بدین معنا است که شما واکنش آن‌ها را نسبت به سوالات حساسی که پرسیدید نمی‌بینید. به همین علت راه ساده‌ای برای منعطف سازی سوالات و تشویق فرد پاسخ‌گر به ادامه کارش ندارید. اما نا‌امید نشوید! چرا که طراحی مناسب پرسشنامه میتواند این مشکل را حل کند و شما را به نتیجه مطلوبتان برساند.

حذف کاندیدهای نامناسب یک موقعیت شغلی میتواند سخت باشد. پس، یک پرسشنامه پیش مصاحبه‌ای میتواند به شرکت ها کمک کند تا اطلاعات پیش زمینه‌ای بیشتری راجع به کاندید ها قبل از مصاحبه حضوری بدست‌آورند. این پرسشنامه‌ها اطلاعاتی همچون شرایط کاری مطلوب، اهداف شغلی، طرز مدیریت مطلوب، عوامل انگیزشی، و سایر موارد را از کاندید مورد نظر پرسش میکند. پاسخ‌های این پرسشنامه به بخش نیروی انسانی کمک میکند تا کاندید ها مناسب‌تر را شناسایی کنند. این پرسشنامه ها معمولا به کاندید‌هایی داده می‌شود که برای مصاحبه گزینش شده‌اند. هرچند، بعضا در مرحله اول گزینش برای حذف کاندید های نا مناسب نیز مورد استفاده قرار میگیرند.

برای طراحی یک پرسشنامه نیاز دارید که هر پاسخ دهنده سوالات موجود در پرسشنامه شما را به درستی درک کند، همچنین این مورد نیز ضروری است که بتوانید نتایج بدست آمده از پرسشنامه خود را به راحتی و به درستی بررسی کنید. بدین منظور نیاز است تا شیوه صحیح طراحی پرسشنامه را بلد باشید.

اولین بار که این مربع‌های سیاه و سفید را بارکد مانند عجیب را دیدید به یاد دارید؟ این بارکد ها در سال 2010 ظاهر شدند اما به همان سرعت که ظاهر شدند شروع به کمرنگ‌تر شدن کردند. اما چرا؟ چون افراد نمی‌دانستند که چه طور از این بارکد‌ها استفاده کنند تا ارزش کارشان را بیشتر کند. به هر حال در این مقاله قصد داریم به تاریخچه این بارکدها، دلیل رواج مجدد آن‌ها و راه های استفاده از این بارکدها را مورد بررسی قرار دهیم.

پس از طرح یک پرسشنامه معمولا پاسخ یک دسته به خصوص مد نظر است که این گروه به خصوص بر اساس موضوع و محتوای پرسشنامه شما تعیین میشود. پس برای این که تنها پاسخ های این گروه خاص مورد بررسی قرار گیرد نیاز به سوالاتی داریم که عمل تفکیک و دسته‌بندی جامعه آماری ما را انجام دهد. سوالات شاخص سوالاتی هستند که این عمل تفکیک و گروه بندی جامعه آماری بزرگ ما را انجام می‌دهند. این سوالات زمانی طرح می‌شوند که ما تنها نیاز به پاسخ یک گروه خاص از تمامی افرادی که در نظرسنجی شرکت کرده‌اند داریم.

به دست آوردن بینش های مهم از طریق تحقیق پیمایشی یک استراتژی تصمیم گیری کارآمد است. این روش یک راه معقول برای برقراری یک تماس خوب در زمانی است که به یک تصمیم دشوار نیاز است، تصمیمی که باید بر اساس بازخورد مربوطه از طرف مشتریان یا کارمندان باشد.

برای ایجاد هر نظرسنجی باید تفکر زیادی کرد. در این صورت، شما به احتمال زیاد دقیق ترین نتایج و بهترین نرخ پاسخ را در نظرسنجی‌ها دریافت خواهید کرد. ایجاد نظرسنجی به صورت استراتژیک چیزی است که ما آن را طرح تحقیق می‌نامیم و به چارچوب روش ها و تکنیک های تحقیق بازار که توسط تحقیق انتخاب شده است اشاره دارد. در این مطلب، به طرح تحقیق و انواع مختلف طرحهای تحقیق اشاره خواهیم کرد.

پس از هر رویدادی که سازماندهی می کنید، خوب است که بازخوردی در مورد برداشت مهمانان دریافت کنید. البته، احتمالاً از خود مشتریان بازخورد دریافت خواهید کرد، یا این فرصت را خواهید داشت که دو یا چند مهمان در حال صحبت در مورد چگونگی محل برگزاری، غذا یا فضای کلی آن‌ها را بشنوید. اما این نظرات را اغلب می توان از روی ادب، به صورت مبهم و با جزئیات بسیار کم بیان کرد.